EL universo de talleres a ser utilizados con LEGO es sumamente amplio. Reflexione sobre qué necesita resolver? Clarificar? Lograr un desafío? Escriba el título del taller que quiere trabajar y le enviamos una propuesta. O tenemos estas propuestas:
Materialización del talento en la organización. La creatividad es hija de la pasión, generar contextos organizacionales para que ésta emerja es clave para la sostenibilidad organizacional del siglo XXI. El impacto de este taller radica en una mejora de la productividad organizacional. 1 taller de 3 horas de duración.
Equipos – mejorar la calidad laboral de los equipos y sus resultados.
Solución de problemas intangibles (personas y procesos).
Definir el / los desafíos o problemas.
Investigación profunda.
Generar posibles soluciones.
Testear soluciones y evaluar cuáles son las de mejor aplicación práctica.
Elegir las mejores soluciones.
Ejecutar el plan.
Desarrollo de estrategias, identidad corporativa, de producto y de servicio, escenarios de negocio, comunicación, productividad, análisis y acciones ante la competencia, investigaciones de mercado, atracción y detección de talento, negociación sistémica aplicada.
Fusión de empresas – realizamos fusiones jurídicas y no se trabaja la cultura organizacional en la fusión lo que genera bajas de productividad y ausentismo en el corto, mediano y largo plazo.
MODALIDAD – talleres de 3 a 8 horas (depende de la cantidad de personas y tema a ser tratado).
IMPACTO – Tomar conciencia (darme cuenta) de problemas organizacionales para saber tomar el camino adecuado y oportuno en la toma de decisiones. Velocidad, asertividad y mejora en la toma de decisiones de corto, mediano y largo plazo con impacto en los resultados organizacionales y personales.
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