¿LA CLAVE? Dedicar el 3 - 10% del tiempo organizacional a las Tecnologías Sociales Aplicadas.
¿Porqué y para qué? Para tomar decisiones con la información completa por 3 razones:
- los algoritmos excluyen el sesgo humano y allí hay información que se excluye (Small data),
- la tranquilidad que nos brinda la anticipación en contextos CAVIE es clave para saber dónde focalizar y optimizar la inversión de recursos.
- hoy se requiere tener más visión que experiencia para liderar desde el futuro emergente.
¿Qué vas a elegir en la tienda?
https://anticipaccioncom2.webnode.es/
https://www.innovaccion.win
Si te interesa entrenar las habilidades blandas: https://www.entrenarlamente.com
UTILIDAD E IMPACTO.
- para comprehender el manejo de la complejidad.
- para resolver problemas y prevenirlos.
- para tener la información completa en la toma de decisiones diaria ya que los algoritmos excluyen el sesgo humano.
- porque son la clave del hacer y decir adecuado y oportuno para entrar en el fluir organizacional.
- para anticiparte al futuro emergente, capacidad clave según WEF y UNESCO. Formamos parte de www.apf.org
- para salir del "efecto pandemia" aunque ésta termine en 2023.
- para mejor gestión de riesgos psicosociales con gran impacto en el diario vivir.
- la cultura y los valores son los que más ganancias nos dan a mediano y largo plazo.
- los entrenamientos tienen un retorno de un 250 a 300% sobre la inversión en los mismos.
BIENESTAR ORGANIZACIONAL - El entrenamiento de la mente y la disciplina de la anticipación es clave para que tu empresa o emprendimiento no quede fuera del mercado ya que es en función del futuro emergente que testeamos, transformamos, cambiamos o innovamos lo que se requiere para su sostenibilidad en el siglo XXI. Omitir el futuro emergente en la toma de decisiones es ir a ciegas en la empresa, en el vínculo con los clientes, en la construcción de la estrategia y el futuro organizacional.
A nivel gubernamental anticiparte será clave para una gobernanza anticipatoria con altísimo impacto en la toma de decisiones y en la generación y gestión de los recursos, las vulnerabilidades y la riqueza.
Invertir en bienestar organizacional genera reducción de costos ocultos con impacto directo en la productividad. Según el WEF los programas en BIENESTAR aumentan:
+30% la productividad
+35% la creatividad
-40% rotación
+60% compromiso
y tienen un retorno de inversión hasta un 300%
¡Mira un resumen de nuestro hacer! https://www.youtube.com/watch?v=qUikgmw2jC0
Te invitamos a escuchar la entrevista que nos hicieron para Chile. Duración: 1 hora sobre la disciplina de la anticipación y generar empresas flexibles para que se conserven en el tiempo. https://www.facebook.com/watch/live/?v=785104099038050&ref=watch_permalink
INNOVACCION LAB, pioneros en LATAM. En el mundo que viene es clave tener visión más que experiencia ya que no podemos resolver los desafíos con la mente del pasado.
¿Sabía que las organizaciones pierden oportunidades por falta de herramientas transversales para descubrir el valor vacante del mercado y por no saber resolver problemas o .... taparlos?
Nos apasiona empujar los límites del pensamiento y acompañar a las personas & Organizaciones bajo el paradigma de aprender haciendo potenciando el crecimiento a través de la resolución de problemas, la innovación y el out of the box. Nuestro hacer: entrenamientos en liderazgo y cómo generar una cultura innovadora; gestión del cambio, solucionar, inventar, testear, evaluar, clarificar, innovar, transformar, descubrir y crear. Elija una de las palabras para comenzar a trabajar juntos y escríbanos ahora a info@iinnovaccion.com
Nuestras herramientas transversales ponen foco en la resolución de problemas aplicadas a su caso. Herramientas aprendidas en Alemania, España, USA, Chile y Brasil - 1) Teoría U para LATAM (Google Irlanda, Hewlet Packard la utilizó para hacer cambios en su portafolio de negocios, Royal Dutch Shell la utilizó para poner en marcha un nuevo mantenimiento de plantas, el Gobierno de Escocia Liderazgo en los Ministerios, Hospital en Alemania bajando a 0 los niveles de queja de los pacientes, todos han utilizado el proceso de consultoría en Teoría U para crear, innovar y transformar así como para entrenar el liderazgo en el siglo XXI), 2) Software de productividad y 3) TecnologíaS Aplicadas.
Las personas ya están capacitadas para su función, sin embargo están poco entrenadas en sus habilidades esenciales o mal llamadas blandas aplicadas a su función para detectar las oportunidades en el presente. El 85% de la productividad y clima organizacional están vinculados al estado anímico de las personas que la integran y ello define el destino de una organización. Sin embargo, "no lo valoramos porque desconocemos cómo trabajar en ello Tim Cook CEO de Apple". Es una invitación a incorporar entrenamientos de vanguardia e integrar la información clave que los sesgos cognitivos y los algoritmos excluyen. Hacemos especial hincapié en la PERSONALIZACIÓN de los entrenamientos ya que en función de ello nos ahorramos un 30% de tiempo y dinero (según últimos estudios en Harvard) y recuerde que las Personas, Organizaciones y Sociedades en sus características únicas e irrepetibles, crecen juntas.
¿Quiénes somos?
LA DISTANCIA ENTRE EL QUERER Y EL PODER SE ACORTA EN EL ENTRENAMIENTO.
Somos un equipo interdisciplinario y pionero en LATAM dedicados a las Soluciones Innovadoras Aplicadas. Personas, organizaciones y países crecen juntos.
30% del nuestro tiempo lo dedicamos a I+D+i.
